دختر پانزده ساله يک خواننده زن معروف لبناني برخلاف رويه مادرش حجاب اسلامي را برگزيد
نشريه اينترنتي سيريا لايف نوشت: زينب دختر «هيفاء وهبي» خواننده عرب در نه سالگي ضمن ابراز
انزجار از روش زندگي مادرش به پيروي از دستورات خداوند همت گمارد.
زينب به مطبوعات گفته است ستاره بودن مادرم که همراه با گناه است براي من هيج ارزشي ندارد.
نشريه الکترونيکي سيريا لايف امروز با انتشار عکسي از زينب محجبه افزود: اين دختر اکنون به همراه
مادر بزرگش در کويت زندگي مي کند و در نه سال گذشته با مادرش ديداري نداشته است.
هيفاء وهبي مادر زينب هميشه در مصاحبه هاي خود از پاسخ به پرسش درباره دخترش خودداري
مي کند و يک بار در اين باره در جلوي دوربين به شدت گريه کرد.
خانواده وهبي از خانواده هاي معروف شيعه در جنوب لبنان است و برادر هيفائ از رزمندگان
مقاومت حزب الله بود که در مقابله با صهيونيست ها در سال 1983 ميلادي به شهادت رسيد.
+ نوشته شده در دوشنبه نهم خرداد ۱۳۹۰ ساعت 18:8 توسط محمدعلي دوست محمدي
|
لیسانس مدیریت بازرگانی ازدانشگاه تهران وفوق لیسانس مدیریت رسانه ازدانشکده صداوسیما- 1348-مدیران حیات دهندگان سازمان هستند،موضوع مدیریت معنایی شگرف درحوزه علوم راداراست وبهمین دلیل برماست که درجهت مترقی نمودن آن بکوشیم.امروزه ازهرکسی دلیل مشکلات موجودرامی پرسیم قبل ازهرچیزبه ضعف مدیریت اشاره میکند،البته حق بااوست.بایدسعی تمام کسانیکه قلبشان برای ایرانی سربلند،می تپد،این باشدکه درجهت اعتلای افتخارات ایران باستان بکوشند،ایرانی که مسلمادارای سیستم مدیریتی منحصربه فردبرای خودبوده ومیباشد.چرابه دنبال پیاده کردن الگوی مدیریتی کشوری دیگرباشیم؟مدیریت امریکایی باآن فرهنگ مطابق است ومدیریت ژاپنی نیزبافرهنگ ملت آنجا،ومدیریت ایرانی نیزبالطبع ازالگوهای فرهنگی این مرزوبوم نشات می گیرد.بایددانست که درهرکشورتنهاالگوی مدیریتی منطبق بافرهنگ آن کشورپاسخگوی مسایل مدیریتی آنست وکشورهاتنهامیتوانندازبعضی تجربیات یکدیگراستفاده کنند.اصول کلی که تمام دانشمندان علم مدیریت برروی آنهااتفاق نظردارندعبارتست از:برنامه ریزی،اجراوکنترل.البته بعضیهاموارددیگری راهم ذکرکرده اندمانند سازماندهی،رهبری و... ،بهرحال این سه مورداصول اولیه شمرده میشوندکه دربررسی مشکلات مدیریتی کشورحتمابایدبه آنهاپرداخته شود.درخصوص برنامه ریزی واجرادرکشورمان مشکل زیادی نداریم،آنچه اغلب سازمانهای ما دچارآن هستند،نقصان قوه کنترلی است،به اعتقادمحققین علم مدیریت اگریک اصل رابخواهیم برای مدیریت تعریف کنیم بایدکنترل راذکرکنیم که متاسفانه این مهمترین اصل مدیریتی درسازمانهای ایرانی بسیارکمرنگ مینماید.براستی چاره چیست؟نظام دیوانسالاری حاکم براغلب سازمانهای مازمینه سازهرفعالیت غیرقانونی شده است فقط به این دلیل که مهمترین کنترل کننده که عبارت