تبليغاتX
بنام اوکه فرهنگسازترین فرهنگسازان است
بنام اوکه فرهنگسازترین فرهنگسازان است
__________ اولین وجامعترین پایگاه رایانه گسترفارسی زبان باموضوع فوق تخصصی فرهنگ سازمانی _________
خلاصه فصل4

سخن پراکنی جهانی:تصاویرملی وبین المللی

بخش مهمی ازجریان بین المللی اطلاعات ازطریق فناوری وشیوه های سخن پراکنی اتفاق میافتد.دراین خصوص سه ناحیۀ تحقیقی درارتباطات بین الملل جایگاه عمده ای رابه خوداختصاص میدهد.:1- تلویزیون2-سخن پراکنی بین المللی رادیویی3- جدیدترین فناوری وپدیده درروابط بین الملل یعنی اینترنت.چشم اندازهای جریان تلویزیون:ویژگی جریان بین المللی تلویزیون میتواندازدودیدگاه تاریخی موردتوجه قرارگیرد:1- مرورروندپیشرفت مطالعات وپژوهشهای علمی انجام شده دراین رشته 2- آزمودن رشدتلویزیون درموردتولیدوتوزیع اخباریک ملت.نخستین مستندسازی تجربی جریانهای جهانی برنامه سازی تلویزیون،دوگرایش عمده رادربرنامه سازی جهانی تلویزیون تشخیص داد:1- جریان یکطرفه ازجانب صادرکنندگان بزرگ به سایرنقاط جهان2- حاکمیت برنامه های سرگرمی.پوشش خبری جهان سوم دربهترین حالت"ضعیف"است.اکثرمطالعات مربوط به اخبارتلویزیون بحران گراست.پوشش جدی درتحلیل رسانه دراموربین الملل نه تنهافکری وهنجاری(یعنی آنچه که رسانه میتواندیابایدانجام دهد)بلکه عملکردی است(یعنی چگونه رسانه درحال حاضرتحت شرایط ساختاری مشخص ودرپاسخ به عوامل محیطی ویژه عمل میکند).یکی ازمطالعات"پیتردالگرن"پیشنهادمیکندکه سه محرک زیر،پوشش جهان سوم ازطرف شبکه های تلویزیونی ایالات متحده راگسترش داده است:1- اختلالات اجتماعی2- توسعه نامتعادل3-بدویت.گزارش وی بدین قراراست:1- طبق تصورات کلی که ازگزارشهای شبکه های خبری برمیاید،بی نظمی واختلال درجهان سوم دایمی است.2- این خشونت ازنوع بسیارویژه،بی محابا،آشکاروغالباغیرمعقول است.3- غرب مظهرعقلانیت است،علم مقدم برجادو،هدف مقدم برعملکرد،وبشرمقدم برطبیعت است.4- پرده دری درجهان سوم باکیفیت نظام یافته تری انجام میشودوچنین رفتارهایی به عنوان خشونت علیه حقوق بشرتلقی میشود.5- دراکثرگزارشهاآرمان گرایی بدوی قطعی وصرفا موردی نسبی میباشد.وقتی گزارشهااصول بدویت رانشان میدهند،زیرمجموعۀیکی ازدومحرک زیرقرارمیگیرند:الف- دگرستیزی ب- وحشی گری.6- گزارشهای جهان سوم،ماننددیگرداستانهادراخبارتلویزیونی،شکلی ازحقیقت رابه بیننده ارائه میکند،حقانیت حق به جانبی.باهمراه شدن فعالیتهای پژوهشی درحوزۀ مسیرجریانات تلویزیون باتحلیل محتوا،غنای بیشتری به آنهابخشیده میشود.باافزوده شدن این درک وتفکر،هنوزهم کوهی ازپرسش باقی است که ازطرف محققان وتصمیم گیران بایدپاسخ داده شود.هرقدرکه تحقیقات به نتایج جالبی دربارۀ جریان بین المللی منتج میشودوتوسعۀ فعالیتهای تلویزیونی دقت بیشتری رامیطلبد،نیازبه تحقیقات مداوم وپایدارآشکارترمیشود.دولت وموسسات ملی درتولید،پخش ومبادلۀ برنامه های تلویزیونی به مراتب نقش اول رابازی میکند،زیرابیشترملتهای واجدتسهیلات سخن پراکنی،درتملک وزیرلوای دولت هستند.درعین حال میزان آمیزش نظامهای عمومی باشرکتهای تجاری به طورچشمگیری بین ملتهای مختلف جهان متفاوت است.مسالۀ تاثیربربینندگان جهان،درکانون بحثهای مربوط به جریان بین المللی تلویزیون قراردارد.دراین حوزه است که درامورتحقیقاتی اغلب ارزش واولویتهادرنظرگرفته میشود.درحالت کلی،افراددرگیردراین بحث درسه موضع قراردارند:الف- یک عده معتقدندکه تاثیرتلویزیون زیادوفراگیراست ونیازبه ضابطه مندنمودن سیاست ملی رسانه ای داردتابطورموثرباتاثیرات درحال پیشرفت آن مقابله شود.ب- گروه دوم متذکرمیشوندکه کمبودداده های تجربی مانع تعیین درجه وماهیت تاثیرتلویزیون میشود.بنابراین انجام تحقیقات قوی راضروری میدانندتابه سیاستگذاران اجازه دهندکه تصمیمات خودرابرمبنای اطلاعات صحیح اتخاذکنند.ج- گروه سوم اظهارمیدارندکه سیاستهای ملی ارتباطات،محدودیتهای مضربرای جریان آزادبرنامه سازی تلویزیون راببارمیاوردوهرچندکه درحال حاضرعدم تعادل وجوددارد،باگذشت زمان ومحدودیتهای کمتر،فرایندخودرااصلاح خواهدکرد."گئورگ گربنر"درخصوص تاثیرخشونت تلویزیونی برقشرهای مختلف جامعۀ بینندگان،حقایق وخیالپردازیهای تلویزیونی،یافته هایی داردبدین شرح:1- خصوصیات اول وقت مردانه درتلویزیون آمریکایی به نسبت سه به یک برخصوصیات زنانه پیشی میگیرد،وزنان به صورت ضعیف،انفعالی وتسلیم دربرابرمردان قوی به تصویرکشیده میشوند.2- افرادمسن(بالای65سال)به شدت ازبرنامه های تلویزیونی کنارگذاشته میشوند.3- عملکردتلویزیون درموردسیاهان بیشترتصویراست تاعینیت.4- طرفداران عمده،ترکیبی ازکارمندان آمریکایی مثل پزشکان،حقوقدانان،ورزشکاران وتردستان هستند.5- درتلویزیون بطورتقریبی ده برابربیش ازآنچه که درواقع هست،جنایت وجوددارد.باتغییرشکلهای ارتباطات،فرضیه های حامی آنهانیزتغییرمیکند.فرضیه هایی که به کرات ساخته شده عبارتنداز:1- تلویزیون قوی ترین رسانه است ودارای تاثیر زیادی است.2- تاثیرجریان تلویزیون به ویژه درزنان،کودکان وجمعیت ملل کمترصنعتی قوی تراست.3- جریان نامطلوب،خوب نیست وبایدضابطه مندی سیاستهای ارتباطات ملی اصلاح شود.4- جریان نامطلوب،موقتی است وباگذشت زمان خودرابه تعادل خواهدرساند.5- باتوجه به ماهیت چرخۀ حیات محصولات تبادلات تلویزیونی،جریان آزادبرنامه هامطلوب ترازتحمیل سیاستهاومقررات ملی ارتباطات است.6- نظام جهانی کنونی حاکم برجریان تلویزیون،دراحاطۀ تولیدکنندگان غربی برنامه های تلویزیونی(به ویژه ایالات متحده)است وسعی درتداوم این حالت دارد.سخن پراکنی بین المللی رادیویی:سخن پراکنی بین المللی میتواندبعنوان تلاش هدفمنددرقسمت ایستگاههای یک کشوربرای دستیابی به شنوندگان درکشوردیگرتعریف شود.شیوه های سخن پراکنی بین المللی:1- شروع ازایستگاههای مرکزی که آنجاسیاستهاوبرنامه سازیهابطورمستقیم تعیین وازطریق تقویت ایستگاههای مستقردرکشورهای خارجی به مخاطبان وشنوندگان فرستاده میشود.2- فرستنده های بین المللی به سخن پراکنی داخلی که ازبخشهای خدمات خارجی برای پشتیبانی ازبرنامه های داخلی استفاده میکند.3- نوع دیگربه شکل خدمات نمایش است که تلاش میکندتااطلاعاتی راجمع آوری وپخش کندکه بطورویژه به اهداف سیاست خارجی وسیاستگذاری مرتبط است.مسیرهای جریان سخن پراکنی رادیویی بین المللی رامیتوان دردوالگوی متفاوت مشاهده کرد:1- جریان عمودی:ایستگاههابرای مخاطبان خارجی درطول وبین شرق وغرب وازشمال به جنوب پخش میکنند.2- سخن پراکنی دایره ای:علائم ارسالی متوقف وبه مقاصدجایگزین هدایت میشود.مهمترین مساله درالگوهای جریان،توزیع جغرافیایی دستگاههای فرستنده وگیرندۀ سخن پراکنی است.درجریان بین المللی اطلاعات ازراه سخن پراکنی رادیویی،سه عامل نقش اول رابازی میکند:1- عاملان ونمایندگیهای دولتی2- موسسات بین المللی همچون سازمان ملل متحد3- سازمانهای خصوصی.عوامل ونمایندگیهای دولتی دونقش رابرعهده دارند،بعضی ازاوقات به عنوان نظم دهندگان ودروازه بانان جریان عمل کرده وبه موازات آن کار،بصورت واقعی درسخن پراکنی بین المللی شرکت میکنندتاعلایق کلی خودرابه خدمت گیرند.سازمانهای خصوصی شامل سازمانهای مذهبی،سیاسی،غیررسمی،تجاری وآموزشی میباشد.هدف ازسخن پراکنی عاملی استکه هم محتوی وهم جریان سخن پراکنیهای بین المللی راتحت تاثیرقرارمیدهد.هدف عمدۀ سخن پراکنی آگاه ساختن وتحت تاثیرقراردادن مخاطب به شیوه های سیاسی،اجتماعی،فرهنگی ویادانشگاهی است.سخن پراکنی رادیویی هم به عنوان ابزاردیپلماسی عموم وهم به عنوان یک کارگزارجنگ روانی مورداستفاده قرارمیگیرد.عوامل دیگراثرگذاربرسخن پراکنی بین المللی عیارتنداز:1- ظرفیت فنی2- قابلیت چندزبانه ای3- توان مالی گیرندگان وفرستندگان4- عوامل جغرافیایی5- روابط ومقررات دولتی6- وقایع جهانی وبحران وزمان7- عوامل انسانی وایدئولوژیک

2 مرقومه در  شنبه بیست و ششم آذر 1384ساعت 8:40  توسط محمدعلی دوست محمدی | 
 
لیسانس مدیریت بازرگانی ازدانشگاه تهران وفوق لیسانس مدیریت رسانه ازدانشکده صداوسیما- 1348-مدیران حیات دهندگان سازمان هستند،موضوع مدیریت معنایی شگرف درحوزه علوم راداراست وبهمین دلیل برماست که درجهت مترقی نمودن آن بکوشیم.امروزه ازهرکسی دلیل مشکلات موجودرامی پرسیم قبل ازهرچیزبه ضعف مدیریت اشاره میکند،البته حق بااوست.بایدسعی تمام کسانیکه قلبشان برای ایرانی سربلند،می تپد،این باشدکه درجهت اعتلای افتخارات ایران باستان بکوشند،ایرانی که مسلمادارای سیستم مدیریتی منحصربه فردبرای خودبوده ومیباشد.چرابه دنبال پیاده کردن الگوی مدیریتی کشوری دیگرباشیم؟مدیریت امریکایی باآن فرهنگ مطابق است ومدیریت ژاپنی نیزبافرهنگ ملت آنجا،ومدیریت ایرانی نیزبالطبع ازالگوهای فرهنگی این مرزوبوم نشات می گیرد.بایددانست که درهرکشورتنهاالگوی مدیریتی منطبق بافرهنگ آن کشورپاسخگوی مسایل مدیریتی آنست وکشورهاتنهامیتوانندازبعضی تجربیات یکدیگراستفاده کنند.اصول کلی که تمام دانشمندان علم مدیریت برروی آنهااتفاق نظردارندعبارتست از:برنامه ریزی،اجراوکنترل.البته بعضیهاموارددیگری راهم ذکرکرده اندمانند سازماندهی،رهبری و... ،بهرحال این سه مورداصول اولیه شمرده میشوندکه دربررسی مشکلات مدیریتی کشورحتمابایدبه آنهاپرداخته شود.درخصوص برنامه ریزی واجرادرکشورمان مشکل زیادی نداریم،آنچه اغلب سازمانهای ما دچارآن هستند،نقصان قوه کنترلی است،به اعتقادمحققین علم مدیریت اگریک اصل رابخواهیم برای مدیریت تعریف کنیم بایدکنترل راذکرکنیم که متاسفانه این مهمترین اصل مدیریتی درسازمانهای ایرانی بسیارکمرنگ مینماید.براستی چاره چیست؟نظام دیوانسالاری حاکم براغلب سازمانهای مازمینه سازهرفعالیت غیرقانونی شده است فقط به این دلیل که مهمترین کنترل کننده که عبارت
ازکنترل کننده درونی افراداست بایک بیماری صعب العلاج دست وپنجه نرم میکند.حرکت فرهنگی عمیقی بایدآغازگرددتااین مهمترین اصل مدیریت تحقق یابد.یک مدیرهرچنددرتعیین استراتژیهایی برای سازمان بکوشدوهرچه درجهت تحقق آنهاتلاش کندولی نتواندبرچگونگی اجراکنترلی داشته باشدسازمان خودرادرناکجاآبادبایدسراغ بگیرد.براستی ضعف اغلب مدیران مادرچیست؟بسیاری ازآنهاازآخرین شیوه های پیشرفته علم اداره سازمان مطلعندوتجربیات زیادی نیزدارندولی...

آنچه برماگذشت
خرداد 1387
دی 1386
تیر 1386
خرداد 1386
اردیبهشت 1386
فروردین 1386
اسفند 1385
بهمن 1385
دی 1385
آذر 1385
آبان 1385
مهر 1385
شهریور 1385
مرداد 1385
تیر 1385
خرداد 1385
اردیبهشت 1385
فروردین 1385
اسفند 1384
بهمن 1384
دی 1384
آذر 1384
آبان 1384
مهر 1384
شهریور 1384
مرداد 1384
تیر 1384
خرداد 1384
شکرشکنان شیرین گفتار
نشریه به اندیش
  مدیریت صنایع وبهره وری
  مدیریت تکنولوژی اطلاعاتی
  مهندسی صنایع تهران شمال
  مقالات مدیریت وبازاریابی
  مدیریت صنعتی
  مدیریت منابع انسانی
  چهارراه تبلیغات
  سینرژی
  علیرضامجاهدی
  خاطرات یک مدیر
  امیدجهانشاهی
  مدیران برتر
  تولیدناب
  مدیریت برتر
  امیدبه کایزن
  سنگ نوشته
  مدیریت نگهداری
  نظریه ی بازیها
  مباحث مرتبط باسیستمهای نت
  مدیریت تحول
  راه حلي براي آينده
  پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران
  درجستجوی افقی تازه-جستاری دردانش مدیریت
  مدیریت ایرانی
  مهندسی صنایع ومقالات دروس آن
  نگهداری وتعمیرات بهره ورفراگیر
  آهنگ صنعت
  مقالات انجمن علمی مدیریت بازرگانی
  مدیریت مسی
  وایمکس گروه کامپیوتروتکنولوژی پرشین
  آکادمی شش سیگمای ایران
  من ارتباط دارم پس هستم
  ارتباطات ومدیریت رسانه
  یادداشتهای یک خبرنگار
  فرهنگ وارتباطات
  گاه نوشتهای من
  گروه توسعه کارتیمی ایرانیان
  مدیریت برقلبهامازیاراحمدی
  گروه مدیریت
  مطالعات مدیریت استراتژیک
  مدیریت درهزارۀ سوم
  مدیریت صنعتی آقاکاظم
  فرهنگ کارایرانیان وغیرایرانیان
  بهینه
  جدیدترین اخبار آی تی
  کونگ فوی چینی
  مهندسی صنایع
  مدیرسرا
 
 

 

آغازفعالیت:16/03/84

راهكار مديريت
نشانی رایانه وار
مرقومه های سلف





Powered by WebGozar